関連のありそうなワードから見た「テクノプロ・ホールディングス」のつながり調べ

西武不動産から見たプロンプトホールディングス

2008年2月1日 - アドホック（旧・グッドウィルグループ）の株式を100%取得し、完全子会社にする。（西武不動産 フレッシュアイペディアより）

グッドウィル (人材派遣会社)から見たテクノプロ・ホールディングス

株式会社グッドウィル（英称：Goodwill Co.,Ltd.）は、かつて企業集団「グッドウィル・グループ」（後にラディアホールディングス、アドバンテージ・リソーシング・ジャパン、プロンプトホールディングスを経て現社名テクノプロ・ホールディングス）に所属していた日本の会社である。（グッドウィル (人材派遣会社) フレッシュアイペディアより）

シーテック (電設)から見たテクノプロ・ホールディングス

なお、同じ商号でテクノプロ・ホールディングスの人材派遣会社とは資本、人的ともに無関係である。（シーテック (電設) フレッシュアイペディアより）

桜湯園から見たプロンプトホールディングス

プロンプトホールディングス（旧 アドバンテージ・リソーシング・ジャパン←ラディアホールディングス←グッドウィル・グループ、かつての親会社）（桜湯園 フレッシュアイペディアより）

UG・宇都宮から見たプロンプトホールディングス

その後もネオ和食ブームに乗じて、隠れ家和食「だいぶつころころ」や、離れ和食「恋のしずく」などの業態を展開するようになるが、2002年以降、外食産業業界全体の売り上げが低迷したことに伴い、以後は定食屋「宮本むなし」の展開がメインとなると共に、2007年に東京に所有していたレストラン全てを人材派遣大手グッドウィル・グループ系列で外食運営事業を手掛けるフードスコープ（フードスコープは、2008年12月にダイヤモンドダイニングに売却され、2013年3月にダイヤモンドダイニングに吸収合併されている）に売却。東京での事業から退くことになった。（UG・宇都宮 フレッシュアイペディアより）

佐藤修 (マスターピース・グループ)から見たプロンプトホールディングス

1995年2月 - 株式会社サイクの子会社として株式会社グッドウィル（現 ラディアホールディングス→アドバンテージ・リソーシング・ジャパン→プロンプトホールディングス）の発行済株式51%を出資して設立。（佐藤修 (マスターピース・グループ) フレッシュアイペディアより）

2008年の日本プロ野球から見たテクノプロ・ホールディングス

1月4日 - 西武はグッドウィル・グループからの本拠地の命名権の解除の申し入れについて、1月中は「グッドウィルドーム」のままにするとした。（2008年の日本プロ野球 フレッシュアイペディアより）

平野岳史から見たプロンプトホールディングス

同社を退社後は定職には就かず、フリーターもしくはニートのような生活を送る。再び起業を夢見たもののアイディアも資金も無く、漫然と日々を送っていたが、家庭教師のアルバイトで石川敬啓（元・フルキャストHD取締役）と出会い、1987年に後のフルキャストの母体となる『株式会社神奈川進学研究会』（現・フルキャストテクノロジー）を設立した。この時、神奈川進学研究会からの依頼で新規事業の企画立案など、フルキャストの新設全てをサポートしたのが、グッドウィル・グループ（現・プロンプトホールディングス）創業者の1人である佐藤修だった。（平野岳史 フレッシュアイペディアより）

経済界 (出版社)から見たプロンプトホールディングス

佐藤は、2005年に内閣官房副長官・安倍晋三をグッドウィル・グループ会長・折口雅博（役職はいずれも当時）に引き合わせ、コムスン社内報でのインタビューを実現させた事でも知られる（コムスン通信Vol.10）。（経済界 (出版社) フレッシュアイペディアより）

クリスタル観光バスから見たプロンプトホールディングス

2006年10月31日 - 親会社のクリスタルがグッドウィル・グループ（現 ラディアHD→アドバンテージ・リソーシング・ジャパン→プロンプトHD）に買収されたことに伴い、グッドウィル・グループの関連会社となる。（クリスタル観光バス フレッシュアイペディアより）