関連のありそうなワードから見た「テクノプロ・ホールディングス」のつながり調べ

MEGUから見たプロンプトホールディングス

MEGU（めぐ）は、かつて人材派遣業のラディアホールディングス（旧 グッドウィル・グループ）に属するフードスコープ社が運営していた日本食チェーン店である。（MEGU フレッシュアイペディアより）

ソア (企業)から見たプロンプトホールディングス

グッドウィル・グループ（GWG、現プロンプトホールディングス←ラディアホールディングス）傘下のイベント企画・労働者派遣会社であったが、GWG子会社であるグッドウィルの事業廃止の煽りを受け、株式をすべてドゥ・クリエーションに売却されたことに伴い、グループを離脱したが、親会社との業務重複に伴い、順次事業譲渡を経て親会社に吸収合併され、解散となった。（ソア (企業) フレッシュアイペディアより）

シーテック (電設)から見たテクノプロ・ホールディングス

なお、同じ商号でテクノプロ・ホールディングスの人材派遣会社とは資本、人的ともに無関係である。（シーテック (電設) フレッシュアイペディアより）

グッドウィル (パソコンショップ)から見たプロンプトホールディングス

愛知県内でも事業を行っていた人材派遣業のプロンプトホールディングス（旧：グッドウィル・グループ→ラディアホールディングス→アドバンテージ・リソーシング・ジャパン）とは関係ない。（グッドウィル (パソコンショップ) フレッシュアイペディアより）

経済界 (出版社)から見たプロンプトホールディングス

佐藤は、2005年に内閣官房副長官・安倍晋三をグッドウィル・グループ会長・折口雅博（役職はいずれも当時）に引き合わせ、コムスン社内報でのインタビューを実現させた事でも知られる（コムスン通信Vol.10）。（経済界 (出版社) フレッシュアイペディアより）

桜湯園から見たプロンプトホールディングス

プロンプトホールディングス（旧 アドバンテージ・リソーシング・ジャパン←ラディアホールディングス←グッドウィル・グループ、かつての親会社）（桜湯園 フレッシュアイペディアより）

ニチイケアパレスから見たプロンプトホールディングス

2007年9月までは、グッドウィル・グループ（現 プロンプトホールディングス←アドバンテージ・リソーシング・ジャパン←ラディアホールディングス）傘下だったが、コムスン問題により事業譲渡された。（ニチイケアパレス フレッシュアイペディアより）

ミッドタウン・タワーから見たプロンプトホールディングス

プロンプトホールディングス（旧 アドバンテージ・リソーシング・ジャパン←ラディアホールディングス）の関連子会社（ミッドタウン・タワー フレッシュアイペディアより）

神戸総合運動公園野球場から見たプロンプトホールディングス

神戸市は2005年（平成17年）2月2日から2月8日までの間、売却先の公募を実施した結果、新興航空会社のスカイマークエアラインズ（現スカイマーク）、人材派遣や介護事業などを手掛けていたグッドウィル・グループ（現プロンプトホールディングス）、平成電電の3社が応募した。神戸市・オリックス野球クラブによる審査の結果、売却先はスカイマークに決定し、2月10日付で発表された。契約期間は2月14日から3年間、契約金額は総額2億円で、呼称は「スカイマークスタジアム」に決定した。当時スカイマークは2006年（平成18年）に開港予定だった神戸空港を関西エリアの拠点としたい意向を持っており、知名度向上や利用客の拡大などを狙っていた。また当時オリックスは近鉄と球団を統合し、2007年（平成19年）シーズンまでの3年間は暫定的に当球場と大阪ドームとの複保護地域制（ダブルフランチャイズ）を採り、年間の主催公式戦を各々半数ずつ開催する方針が決まっていた。この暫定措置が終了した2008年（平成20年）2月、スカイマークは前契約と同条件の3年間・総額2億円で2期目の契約を更新したが、暫定措置終了に伴ってプロ野球の開催試合数が減少することなどから、プロ野球の試合数に連動して契約額が変額する付帯事項が取り決められた。（神戸総合運動公園野球場 フレッシュアイペディアより）

グッドウィル・インダストリーズから見たプロンプトホールディングス

グッドウィルは、人種、信条の違いなどに係わらず、すべての人に尊敬と敬意を持って係わることを旨としている。牧師が設立し、当初はキリスト教教会で活動していたが、現在はいかなる宗派、教派にも属さず、また特定の宗教、教団とも提携関係をもっていない。日本の人材派遣業のグッドウィル・グループ（現 プロンプトホールディングス）とも無関係である。（グッドウィル・インダストリーズ フレッシュアイペディアより）