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死に筋から見た小売
このため小売店は、利潤追求が目的であることから有限の売り場面積を有効に活用する上で、売れ筋の売り場面積を拡大し、死に筋の売り場面積を縮小し、さらには全廃してしまうのもやむを得ないことだといえる。その最も顕著なケースとしてはコンビニエンスストアのレイアウトが挙げられ、POSシステムで1日単位や1か月単位、シーズン毎や1年単位で厳密に売れ筋・死に筋・シーズン商品が区分けされ、2003年7月13日の日本経済新聞の特集によれば、500mlペットボトル入り清涼飲料水では新製品が1000種類出る中で売り上げ首位の1つ以外は全て死に筋として発売開始1か月以内に棚から外されているという。(死に筋 フレッシュアイペディアより)
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アホールド・デレーズから見た小売
アホールド・デレーズ・エヌヴイ(Ahold Delaize N.V.)は、オランダ・ザーンダムに本社を置く小売業者。ヨーロッパやアメリカでスーパーマーケットやEコマースを展開している。(アホールド・デレーズ フレッシュアイペディアより)
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