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トーキョーオタクモードから見たFacebook
2011年、サイバー・コミュニケーションズに勤めていた亀井智英を中心に、数名の社会人の週末プロジェクトとして、日本のアニメや漫画、コスプレなどのコンテンツ情報を発信するFacebookページを2011年3月24日に立ち上げる。（トーキョーオタクモード フレッシュアイペディアより）
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Disqusから見たFacebook
Disqus（ディスカス）は、Webサイトやブログに中央集権型のコメント機能を提供するオンラインサービスである。2007年に設立され、Big Head Labs Inc. の名前で運営されている。Disqusは、CEOのDaniel HaとCTOのJason Yanによって設立された。 Disqusは、Twitter, Facebook, などのソーシャルネットワークとの統合をサポートしている。2008年6月には、ブログやWebサイトを含む150,000人の登録ユーザと17,000のコミュニティを保有しており、2010年8月10日現在において、13,000,000の登録ユーザと500,000のコミュニティを保有している。（Disqus フレッシュアイペディアより）
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フィルターバブルから見たフェイスブック
あるフィルターバブルはその利用者についての情報（位置、過去のクリックの振る舞いそして検索履歴の類のもの）に基づいてひとりの利用者が何を見ようとするのかを好むだろうところのものをひとつのウェブサイトのアルゴリズムが選択的に推測するところのうちのひとつの個人的になされた検索のひとつの結果でありそして、結果として、彼らの自らの文化的または観念形態的なバブルらのうちに彼らを効率的に孤立させて、利用者らは彼らの視点をもって不同意なところの情報から分離されるようになる。最たる例らはグーグル・パーソナライズド・サーチの結果らそしてフェイスブックのパーソナライズド・ニュース・ストリームである。その用語はその同じ名前による彼の本の中でインターネット活動家エリー・パリサーによって造語された；バリサーによれば、利用者は甲論乙駁する視点への露出を多く得ない、そして彼らの自らの情報的なバブルの内に知的に孤立させられる。パリサーは「ＢＰ」について一人の利用者がグーグルを検索してそしてブリティッシュ・ペトロリウムについての投資のニュースを得るそれに対して別の検索者はディープウォーター・ホライズンの石油の漏出についての情報を得てしかもその二つの検索結果のページは「著しく異なって」いたもののうちにひとつの例を述べる。そのバブルの結果市民の言葉による思想の伝達に対して否定的な連累を有するかもしれない、パリサーによれば、しかしその効果は最小限度でありそして任意に呼び出し可能であることを示唆する対照する視点らがある。（フィルターバブル フレッシュアイペディアより）
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Usersnapから見たFacebook
Usersnap（ユーザースナップ）は、オーストリアのリンツに拠点を置く、オーストリアのウェブアプリケーション会社である。この会社は視覚的バグトラッキングシステムとフィードバックツールで知られ、製品は世界各国のウェブ開発者やウェブデザイナー、カスタマーケアマネージャーに使用されている。Usersnapはマイクロソフト、Facebook、ハワイアン航空、といった企業を含む顧客を世界中に抱えている。Usersnapは雑誌Forbesのアリソン・コールマンによる記事中で注目すべきヨーロッパのスタートアップ企業の一つに挙げられた 。（Usersnap フレッシュアイペディアより）
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BlackBerry Bold 9700から見たFacebook
その中でアプリケーションとしては、Twitter、Facebook、MySpace、Flickr、foursquareのほか、日本独自の展開として、mixiにも対応している。それらのアプリケーションは他のメッセンジャーやメール同様、新着があると通知される。（BlackBerry Bold 9700 フレッシュアイペディアより）
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