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情報格差から見た情報技術
情報格差(じょうほうかくさ)またはデジタル・ディバイド()とは、インターネット等の情報通信技術(ICT)を利用できる者と利用できない者との間にもたらされる格差のこと。国内の都市と地方などの地域間の格差を指す地域間デジタル・ディバイド、身体的・社会的条件から情報通信技術(ICT) を使いこなせる者と使いこなせない者の間に生じる格差を指す個人間・集団間デジタル・ディバイド、インターネット等の利用可能性から国際間に生じる国際間デジタル・ディバイドがある。特に情報技術を使えていない、あるいは取り入れられる情報量が少ない人々または放送・通信のサービスを(都市部と同水準で)受けられない地域・集団を指して情報弱者と呼ぶ場合もある。(情報格差 フレッシュアイペディアより)
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タタ・コンサルタンシー・サービシズから見た情報技術
タタ・コンサルタンシー・サービシズ(英語:Tata Consultancy Services)は、インドマハーラーシュトラ州ムンバイに本社を置くインド最大手のITサービス企業で、タタ・グループに属する。世界46カ国のオフィスと30万名超の社員を持つ(うち女性10万人以上)。世界有数のブランド評価会社であるBrand Financeから「世界で最も急成長を遂げるグローバルITサービスのブランド」に選ばれている。CMMIとPCMMの双方でレベル5を取得した世界唯一の企業である。(タタ・コンサルタンシー・サービシズ フレッシュアイペディアより)
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ワークフローから見た情報技術
品質管理運動を経て、情報のフローは最初のワークフローの形式を生み出した物質やエネルギーのそれとは根本的に異なることを明らかにした。情報フローの低コスト性と適用性により、ワークフローの高度な合理化は瞬時に達成でき、高度な柔軟性と適用性と反応性をもたせることができると思われた。このような洞察から、情報技術のワークフロー利用は広範囲にわたるようになり、製造業、サービス業、純粋な情報処理などに適用されるようになった。多品種少量生産、ジャストインタイム生産システム、その他の高度に敏捷で適用性のあるワークフローシステムがこの時代の産物である。(ワークフロー フレッシュアイペディアより)
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